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坏校长是否得到免费通过或是CCSD将它们设置为失败?

2019年10月5日更新 - 11:03 AM

是什么让一个好领导者?

当我审查四年时,在我的脑海中搅拌了这个问题’克拉克县学区校长的价值评价数据。显然 我们不’t have any bad ones —除了一个主要给出第二最低点的委托人“developing”几年前的评级。

教师将是第一个嘲笑这种统计数据的人。克拉克县教育协会声称它遵循履行从学校随学校洗牌的不良校长’s known commonly as “柠檬的舞蹈。”

当地区向我保证我将停止将问题的校长从学校转移到学校,而不是上个月突然 拉了三个校长 在Brinley,West Prep和Sedway中学,由于低星形评级,他们的职位来自他们的位置。

所有三个都在其他学校结束了校长。

但是在那里’在这里打开包装很多。是那些校长“bad,”或者他们没有赋予他们需要改进学术表现所需的支持,资金或时间?

这是另一个辩论。

你可以疙瘩“bad”校长进入不同的类别:那些在他们的学校灌输一个可怕的气候并创造过度的员工营业额;那些越过道德线的人,例如与员工的不当关系;和能够的领导者’即使他们得到时间和支持,也可以将针头转移到学生成就。

是恐吓员工但在郊区学校维持五星级评级的主要校长“good”?那个校长被追溯到贫困地区,如东侧或沿着博尔德高速公路,谁努力在没有足够的资金的情况下在经常的一星级学校改进。是她“bad”?

It’是一个多方面的问题,需要对关于优势和缺点的每个主体和诚实对话的彻底审查。

I’不确定该区一直在做这一点。我也想知道该系统是否因为它是为失败的。

教师和管理员工会都认为,这些领导人需要更好的培训和支持。

校长也有权留在同一薪水范围内,即使它们也是如此’从学校删除—只要他们没有通过渐进式学科过程进行降级。

It’那么,可以理解的是,该区要做的最简单的事情是从一所学校移动到另一所学校的校长,而不是进入凌乱的文书工作并进行艰巨的对话。

当这些校长被搬到另一所学校时,有时是学校组织团队—协助雇用校长的父母和工作人员—感觉轻微,忽略了。

我与一名学校组织团队成员发表了愤怒,以了解一个流离失所的学校助理主管正在取代学校’他退休校长—他说的决定是在没有团队意见​​的情况下制作的。

是地区配售校长—和老师,就此而言—在某些学校,因为那里’没有别的地方抛弃它们?这是考虑到这些领导者是否适合他们新学校的频率?

是什么让一个好领导者?答案可能在于难以数据的十字路口,客观结论和纯粹的情况。最终学区必须制定一个系统来解决这个问题。

联系Amelia Pak-Harvey [email protected] 或702-383-4630。跟随 @ameliapakharvey. 在推特上。在教育上,每个其他星期六都出现。

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